貴陽險峰機(jī)床有限責(zé)任公司（以下簡稱“貴陽險峰”）黨委始終堅(jiān)持“兩個一以貫之”，以“黔進(jìn)先鋒·貴在行動”為總載體深入實(shí)施“筑固工程”，以“五個三”為工作抓手深入推進(jìn)“五個一”行動，將抓基層打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍促提升等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，進(jìn)一步提升公司治理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。

“三強(qiáng)化”配強(qiáng)“一個支書”，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用

一是強(qiáng)化選優(yōu)配強(qiáng)。注重把政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營善管理、作風(fēng)硬紀(jì)律嚴(yán)、職工認(rèn)可度高的同志選任為支部書記，各黨支部書記均為部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干。目前，貴陽險峰共設(shè)黨委1個，黨支部7個，配備黨組織書記8名。

二是強(qiáng)化能力提升。切實(shí)把黨組織書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階，并通過“以考促學(xué)、以考促記、以考敦行”的方式，不斷提高黨支部書記的業(yè)務(wù)水平。貴陽險峰一級班子后備干部中，黨組織書記占比75%。每月，黨支部書記將圍繞黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作談經(jīng)驗(yàn)、談做法講一堂微黨課，2023年以來已累計(jì)開展9期。

黨支部書記講黨課

三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。組織開展年度黨組織書記抓基層黨建述職評議，確保黨組織書記切實(shí)履職盡責(zé)。同時制發(fā)《充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用管理實(shí)施方案》，明確黨支部書記任務(wù)清單和履職要點(diǎn)，強(qiáng)化日常管理，每月定期考核評分公示，對履職不力的黨支部書記及時進(jìn)行約談。

“三嚴(yán)格”建好“一支隊(duì)伍”，夯實(shí)隊(duì)伍根基

一是嚴(yán)格黨員教育和培訓(xùn)管理。貴陽險峰現(xiàn)有211名黨員（含8名預(yù)備黨員）及17名入黨積極分子。2023年，貴陽險峰黨委科學(xué)先后制發(fā)了《2023年發(fā)展黨員指導(dǎo)性意見》及《2023年度黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃》，在按時完成全年計(jì)劃發(fā)展黨員8名的基礎(chǔ)上，有序組織全體黨員參加學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神網(wǎng)絡(luò)專題輪訓(xùn)班并圓滿結(jié)業(yè)。

相關(guān)文件制度

二是嚴(yán)格黨員管理和黨費(fèi)收繳。積極配合上級黨組織做好黨員組織關(guān)系排查，確保在外出差黨員與貴陽險峰黨委在思想認(rèn)識行動上同頻共振。并對所屬7個黨支部開展黨費(fèi)專項(xiàng)自查工作，修訂完善黨費(fèi)收繳、使用和管理辦法，嚴(yán)格黨費(fèi)支出審批權(quán)限和報銷流程，黨費(fèi)使用需通過集體研究討論決定。

三是嚴(yán)格黨務(wù)干部力量配備。按照不低于在崗職工人數(shù)1%的比例配備黨務(wù)工作人員40名，其中3名專職黨務(wù)干部，2名專職紀(jì)檢干部，2名黨支部副書記，33名支委委員。2023年以來，貴陽險峰完成4個黨支部換屆工作，產(chǎn)生了23名支委成員，選舉產(chǎn)生了1名新任支部書記，新增支委6名，選派黨務(wù)干部參加上級學(xué)習(xí)培訓(xùn)25人次，推動黨務(wù)工作人員與其他經(jīng)營管理人員雙向交流，不斷提升履職能力。

“三步走”打造“一個中心”，發(fā)揮陣地效能

一是建好有形陣地。貴陽險峰所屬7個黨支部嚴(yán)格對標(biāo)支部“雙化”建設(shè)要求，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)充分運(yùn)用辦公區(qū)域、工廠一線，打造黨建文化陣地。2023年公司共組織和迎接黨建觀摩7場次，充分向廣大干部職工展示黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的具體舉措和成效。

黨建文化陣地

迎接觀摩

二是建好無形陣地。持續(xù)打造“為我先鋒”黨建品牌，以金加工黨支部、鑄鍛黨支部作為“產(chǎn)業(yè)鏈黨建示范點(diǎn)”打造重點(diǎn)，以技術(shù)中心黨支部作為“創(chuàng)新鏈黨建示范點(diǎn)”打造樣本，不斷推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深入融合。2022年，榮獲市級“身邊榜樣”1名，市工投黨員先鋒2名，先進(jìn)基層黨組織1個，市工投“三創(chuàng)三先”先鋒集體3個，先鋒個人5名；2023年貴陽產(chǎn)控集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名。

三是充分利用無形陣地。加大企業(yè)文化宣傳和產(chǎn)品推廣，充分挖掘并宣傳先進(jìn)典型及身邊榜樣，同步向各級媒體推介宣傳報道100余篇，實(shí)現(xiàn)信息外宣與業(yè)務(wù)工作同向同行，打好貴陽險峰形象牌。

“三堅(jiān)持”完善“一個機(jī)制”，提升工作質(zhì)效

一是堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。將黨建工作納入年度重點(diǎn)工作任務(wù)，與各黨支部簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，每月召開黨建暨支部書記工作會，強(qiáng)化動態(tài)跟蹤管理。建立“領(lǐng)導(dǎo)+支部”聯(lián)系點(diǎn)制度，設(shè)黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)7個，積極開展調(diào)查研究，積極為所聯(lián)系黨支部辦實(shí)事20余件，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，促進(jìn)黨建工作更好地融入中心工作。

二是堅(jiān)持將基層黨建與中心工作深度融合。目前，貴陽險峰已創(chuàng)建黨員先鋒崗23個、黨員示范崗42個、黨員責(zé)任區(qū)33個，并組建黨員先鋒隊(duì)3支、黨員突擊隊(duì)1支，以進(jìn)一步引導(dǎo)組織黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面當(dāng)先鋒、作表率。

三是堅(jiān)持“樹狀”管理模式抓工作落實(shí)。結(jié)合制發(fā)文件，構(gòu)建黨委書記統(tǒng)籌抓、支部聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、支部書記具體抓、支部委員直接抓，支部黨員深入抓的“樹狀”管理模式，明確各層級的工作職責(zé)及年度工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

“三加強(qiáng)”找準(zhǔn)“一條路子”，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)

一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)謀劃布局。貴陽險峰黨委始終堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、以人才為支撐、以創(chuàng)新為動力，以機(jī)電集團(tuán)“一核心 兩助推”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓新國發(fā)2號文件重大機(jī)遇，以“強(qiáng)省會”行動為牽引，全力以赴闖新路、開新局、搶新機(jī)、出新績。

二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建共建。貴陽險峰積極探索，以8個“黨建+”作為打造工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建共建核心模式，與鏈上企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，抱團(tuán)發(fā)展，共同促進(jìn)各企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

8個“黨建+”作為打造工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建共建核心模式

鏈上黨建共建項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)系圖

三是加強(qiáng)組織項(xiàng)目申報。組織技術(shù)中心黨支部申報實(shí)施黨員先鋒項(xiàng)目，以黨員力量為引領(lǐng)破解“卡脖子”技術(shù)難題，著力將黨員力量投入項(xiàng)目建設(shè)，開創(chuàng)黨建項(xiàng)目工作新局面。申報實(shí)施鏈上黨建共建項(xiàng)目，聚焦聚力“卡脖子”技術(shù)難題，以貴陽險峰現(xiàn)有的MJK13100×50數(shù)控外圓磨床為基礎(chǔ)，引入鏈上企業(yè)合力打造數(shù)控軋輥磨床國產(chǎn)化產(chǎn)品，在科技自立自強(qiáng)上不斷進(jìn)步和發(fā)展。目前，項(xiàng)目正按重要程度、項(xiàng)目實(shí)施明細(xì)，有序高效開展，預(yù)計(jì)2023年12月底兩個項(xiàng)目均能結(jié)題，并同步陸續(xù)交付與國外企業(yè)簽訂的訂單4臺，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)交易額1700余萬元。

供稿：機(jī)電集團(tuán)（貴陽險峰）

編輯：辦公室