會上，險(xiǎn)峰物流黨支部書記、董事長彭明鈞圍繞“物流+產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展”進(jìn)行發(fā)言，詳細(xì)介紹了險(xiǎn)峰物流在信息化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的探索與實(shí)踐，分享了險(xiǎn)峰物流從傳統(tǒng)物流向“數(shù)智物流供應(yīng)鏈+”轉(zhuǎn)型的歷程、經(jīng)驗(yàn)。

作為老國有企業(yè)，險(xiǎn)峰物流不斷探索發(fā)展新路徑、新模式，以政策引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)為契機(jī)，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。2022年以來，險(xiǎn)峰物流開始探索信息化管理的可行性，并明確了“數(shù)智物流供應(yīng)鏈+”的轉(zhuǎn)型方向。險(xiǎn)峰物流通過引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和智能算法，逐步構(gòu)建起覆蓋訂單、運(yùn)輸、倉儲、金融服務(wù)的全流程數(shù)字化平臺，實(shí)現(xiàn)了物流信息的實(shí)時(shí)共享與動態(tài)優(yōu)化，將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。

同時(shí)，險(xiǎn)峰物流積極對接金融機(jī)構(gòu)，共同開發(fā)信用評估模型，為中小客戶提供應(yīng)收賬款融資、倉單質(zhì)押等多元化服務(wù)，有效緩解了客戶的資金壓力，增強(qiáng)了客戶黏性。

近年來，險(xiǎn)峰物流的業(yè)務(wù)規(guī)模年均增長超過20%，成本管控能力顯著增強(qiáng)。2023年，通過機(jī)電集團(tuán)“穿透式管理”和智能調(diào)度系統(tǒng)，運(yùn)輸成本、油費(fèi)支出等顯著降低；2024年，險(xiǎn)峰物流入選“西部物流百強(qiáng)企業(yè)”，進(jìn)一步提升了品牌影響力。