2025年以來，機電集團旗下貴陽險峰機床股份有限公司（以下簡稱“貴陽險峰”）生產(chǎn)任務(wù)和科技項目開發(fā)樣機試制任務(wù)相互交叉，交付任務(wù)高度集中且十分繁重，面對如此復(fù)雜艱巨的局面，貴陽險峰總裝分廠黨支部積極推行“黨建+生產(chǎn)”機制，聯(lián)合各部門迅速行動，打破以往各自為陣的工作模式，建立起高效的協(xié)同溝通機制，推動各項工作落實落地。

任務(wù)一下達，總裝分廠黨支部即刻根據(jù)生產(chǎn)流程和崗位特點，深入推進“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”三位一體的攻堅體系，6個責(zé)任區(qū)覆蓋全流程生產(chǎn)節(jié)點，30名黨員在關(guān)鍵崗位亮身份、踐承諾，形成“一名黨員一面旗，一個崗位一份責(zé)”的攻堅網(wǎng)絡(luò)，做到關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員守著、重大任務(wù)有黨員扛著，黨旗始終飄揚在安全生產(chǎn)的最前沿。

生產(chǎn)現(xiàn)場，黨員們形成了一支極具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊，在車間連續(xù)奮戰(zhàn)，緊張而有序的生產(chǎn)氛圍彌漫在每一個角落，從職能崗位到生產(chǎn)工位，黨員們以“全員一盤棋”的斗志，只為實現(xiàn)當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)，同時也讓胸前的一枚枚黨徽在一線閃閃發(fā)光。其中，黨員陳世燕、陶玉虎、陳春雷等勇挑重擔(dān)、沖鋒在前，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，連續(xù)犧牲多個周末休息時間全力奮戰(zhàn)。截至目前，總裝分廠累計完成30臺數(shù)控軋輥磨床、20臺無心磨床的總裝調(diào)試、封箱發(fā)貨等，為貴陽險峰實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

同時，總裝分廠通過貴陽險峰技術(shù)中心、質(zhì)量管控部、生產(chǎn)供應(yīng)部等多部門積極構(gòu)建“縱向聯(lián)動+橫向協(xié)作”機制，順利完成4臺MM1080高精度數(shù)控?zé)o心磨床的機械、電氣出廠前的各項精度交檢，拆卸封箱發(fā)貨，確保產(chǎn)品如期交付。

戰(zhàn)鼓催征急，攻堅正當(dāng)時。鉚足干勁、全力以赴，從技術(shù)中心到生產(chǎn)一線，從突擊隊的沖鋒到先鋒崗的堅守，黨員干部以“拼”的勁頭、“搶”的節(jié)奏、“實”的作風(fēng)，掀起生產(chǎn)熱潮，他們用實際行動讓黨旗在生產(chǎn)攻堅一線高高飄揚，為貴陽險峰高質(zhì)量發(fā)展交出硬核答卷。

供稿：機電集團（貴陽險峰）

編輯：辦公室