貴鋁新材召開2024年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

            發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 20:52:28

            來源:貴鋁新材

            近日,貴州貴鋁新材料股份有限公司(以下簡稱“貴鋁新材”)召開2024年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,各部門(事業(yè)部)、子公司圍繞市工投公司下達(dá)的2024年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,進(jìn)行自查總結(jié),提煉工作亮點(diǎn),梳理存在的困難和問題,并結(jié)合實(shí)際安排部署下步工作。

            市工投公司黨委委員、副總經(jīng)理,貴鋁新材黨委書記、董事長周業(yè)俊出席會議并講話。會議由貴鋁新材副總經(jīng)理李卓洋主持,貴鋁新材領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、下屬子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

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            會上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、資本財(cái)務(wù)部、采購管理部、營銷中心、再生鋁事業(yè)部、鋁箔事業(yè)部、貴州中鋁鋁業(yè)有限公司、貴州高精板帶箔科技有限公司分別匯報(bào)2024年前三季度經(jīng)營工作及下步工作打算。隨后,領(lǐng)導(dǎo)班子就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行交流發(fā)言。

            貴鋁新材黨委副書記、總經(jīng)理趙諝躍對2024年前三季度經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)并對四季度重點(diǎn)工作作安排。他指出,一是把握好“保產(chǎn)值”與“穩(wěn)控虧”的平衡關(guān)系,做好四季度經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工作目標(biāo)的月分解任務(wù)并強(qiáng)化落實(shí),力爭全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是把控好再生鋁與鋁箔兩個(gè)產(chǎn)品體系生產(chǎn)與運(yùn)營工作的“穩(wěn)定性”,所涉采購、生產(chǎn)和銷售等部門、企業(yè)要在隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)營能力、市場拓展等予以專業(yè)的總結(jié)研判,初步建立合理化運(yùn)營的管理體系,提出有效方式方法,為2025年合理化運(yùn)營提供科學(xué)的參考。三是“板帶箔”產(chǎn)業(yè)鏈四個(gè)生產(chǎn)單元要進(jìn)一步加強(qiáng)“鏈”上協(xié)作,深度研究“如何有效發(fā)揮板帶箔產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、提高后端高附加值產(chǎn)品市場競爭力”等問題,對2025年預(yù)算提供方向性、合理性參考。四是鋁箔事業(yè)部要發(fā)揮技術(shù)骨干帶動作用,加快推進(jìn)人員培養(yǎng)及技術(shù)培優(yōu)工作,加快推進(jìn)電池箔成品率提升,盡快縮短磨合期。五是嚴(yán)格把控、做好2024年決算和2025年預(yù)算工作。六是進(jìn)一步增強(qiáng)安全管控意識,加強(qiáng)對施工單位、租賃單位等合作單位安全生產(chǎn)管理工作。

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            周業(yè)俊要求,一是“目標(biāo)不減、任務(wù)不減”。各相關(guān)部門、各子公司要齊頭并進(jìn)、強(qiáng)化措施、相互協(xié)同、共同努力,力爭全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是全面提高分析問題、解決問題的能力和效能。各部門要分析匯報(bào)經(jīng)營工作中存在的困難、問題,同時(shí)把焦點(diǎn)聚集到解決問題的具體措施和辦法上,針對問題,要逐一明確清楚解決問題的措施和辦法,全面提高分析問題、解決問題的效率和能力。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。目前公司正處于關(guān)鍵時(shí)期,要持續(xù)建立和完善人才培養(yǎng)體系,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,確保人才梯隊(duì)建設(shè)有序進(jìn)行。一方面要加強(qiáng)與高校、職業(yè)技術(shù)院校的合作,擴(kuò)大員工招引途徑,另一方面,可以定向行業(yè)挖掘,引進(jìn)緊缺人才,為公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新和管理升級提供強(qiáng)有力的人才支撐。四是安全生產(chǎn)無小事。各責(zé)任單位及相關(guān)管理人員要進(jìn)一步強(qiáng)化“安全無小事”的責(zé)任意識,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制,持續(xù)性、常態(tài)化推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。五是高度重視并有序推進(jìn)預(yù)決算等各項(xiàng)工作。各部門(事業(yè)部)、子公司要高度重視、協(xié)同配合,全面做好2024年決算及2025年預(yù)算計(jì)劃安排工作,特別是積極推進(jìn)完成近期明確的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,為明年的生產(chǎn)經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

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            周業(yè)俊強(qiáng)調(diào),面對嚴(yán)峻的市場壓力和企業(yè)目前面臨的發(fā)展困難、難題,公司全體員工要堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、協(xié)同配合,下好“一盤棋”,通過兩至三年的努力,逐一解決工作中存在的困難和問題,讓公司的產(chǎn)品在同行業(yè)有話語權(quán),讓企業(yè)持續(xù)有力發(fā)展,走向資本市場。

             

            供稿:貴鋁新材

             

            編輯:辦公室

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