精密工具副總經(jīng)理（主持經(jīng)營層工作）陳俊對四季度工作進行了安排部署。陳俊指出，一是大力推進“零差錯”活動創(chuàng)建，各部門需在工作流程以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析上做到極致的細致與嚴謹，確保每一個環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)都準確無誤，為公司高效運轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。二是各部門要提高第四季度工作任務(wù)與公司年度目標的契合度，深入分析前三季度未完成任務(wù)的原因，精準找出差距，對產(chǎn)能、產(chǎn)效、質(zhì)效的提升進行全面深入分析，并提出切實可行的措施。三是強化員工技能培養(yǎng)與提升，采取多樣化的培訓方式，為員工提供更多學習與成長的機會，不斷提高員工專業(yè)技能水平，為公司的長遠發(fā)展儲備人才力量。四是密切關(guān)注行業(yè)市場動態(tài)，積極搶抓高質(zhì)量訂單，大力開拓新客戶，同時用心維系老客戶，不斷拓展公司的市場份額，提升公司在市場中的競爭力。五是做好新產(chǎn)品研發(fā)、項目建設(shè)等資金的歸集工作，為 “專精特新” 小巨人企業(yè)申報做好充分準備和提供有力支撐，推動公司在創(chuàng)新發(fā)展的道路上加速前行。