貴礦公司“創(chuàng)優(yōu)先鋒”李赤波:勇?lián)l(fā)展重任 用心服務(wù)職工

            發(fā)布時(shí)間:2024-10-24 19:28:33

            來(lái)源:市工商資產(chǎn)公司(貴礦公司)

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            李赤波,現(xiàn)任市工商資產(chǎn)公司旗下貴陽(yáng)礦山機(jī)器廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱“貴礦公司”)常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席,主要分管物流分公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)、黨群人力資源部以及工會(huì)工作。他立足崗位、盡職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),時(shí)刻以一名合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勇?lián)l(fā)展重任,用心服務(wù)職工,在平凡的崗位上發(fā)揮著自己的光和熱,為企業(yè)改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

            加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)

            作為一名國(guó)企黨員干部,李赤波始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。積極參加黨支部活動(dòng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

            作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,他始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),持續(xù)探索實(shí)踐黨建深度融入企業(yè)中心工作方法路徑,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,貴礦公司黨建活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,不僅包括傳統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和黨課教育,還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,積極創(chuàng)建“黨員先鋒崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”,深入實(shí)施“黨員先鋒項(xiàng)目”,使黨員能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮模范帶頭作用,形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。同時(shí),積極開(kāi)展線上學(xué)習(xí),擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面和影響力,使黨建工作更加符合新時(shí)代的發(fā)展要求。

            堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提升工作成效

            作為物流領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo),李赤波始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新,引領(lǐng)物流分公司不斷優(yōu)化運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)水平。

            在他的帶領(lǐng)下,采取一系列創(chuàng)新措施,如通過(guò)精確計(jì)算最佳配送路徑,不僅提高了配送效率,還使運(yùn)營(yíng)成本降低6%左右。積極推動(dòng)建立多式聯(lián)運(yùn)體系,整合鐵路、公路、水運(yùn)等不同運(yùn)輸方式,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源的最優(yōu)配置,如把公司采購(gòu)任務(wù)與外協(xié)加工任務(wù)整合運(yùn)輸?shù)?。加?qiáng)運(yùn)輸車輛管理,實(shí)施嚴(yán)格的車輛檢查和保養(yǎng)制度,確保每輛車都處于最佳工作狀態(tài),有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,全年事故率為零。

            李赤波高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,主導(dǎo)建立了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,通過(guò)設(shè)立廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題。2023年召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)4次,與所屬6個(gè)黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別對(duì)公司中層以上干部及助理進(jìn)行提醒約談,共計(jì)521人次,廉潔承諾212人,受廉潔教育218人次。通過(guò)積極開(kāi)展工作,黨員干部廉潔意識(shí)不斷增強(qiáng),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

            在當(dāng)下復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,他注重建立和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,通過(guò)定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。他積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通機(jī)制,確保上情下達(dá)、下情上傳,保持信息的暢通無(wú)阻,使得企業(yè)能夠在面對(duì)問(wèn)題時(shí)作出迅速反應(yīng)。

            深入職工群體,用心服務(wù)職工

            作為工會(huì)主席,在李赤波的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)組織煥發(fā)出了新的活力與動(dòng)力。

            通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措和實(shí)踐活動(dòng),工會(huì)工作不僅在形式上有了新變化,而且在內(nèi)容上也更加貼近員工的實(shí)際需求。通過(guò)廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武和各類文體活動(dòng),有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感。通過(guò)建立和完善員工激勵(lì)機(jī)制,為職工提供了更多的展示平臺(tái)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),使每一位員工都能在崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,進(jìn)一步提升整個(gè)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

            他始終將員工的切身利益放在首位,不斷推動(dòng)和完善員工福利保障體系。工會(huì)還通過(guò)強(qiáng)化與企業(yè)的溝通協(xié)商機(jī)制,有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益,確保職工能夠在公平、公正、透明的環(huán)境中工作和生活。針對(duì)困難職工家庭,提供各類幫扶措施,包括生活補(bǔ)貼、醫(yī)療援助、子女教育資助等,極大地改善職工的福利待遇;組織一系列富有創(chuàng)意和吸引力的活動(dòng),有效提升了員工的參與度和滿意度;開(kāi)展以“安康杯”為代表的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),不僅增強(qiáng)員工的安全意識(shí),還通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工提升工作技能和效率;積極開(kāi)展關(guān)心退伍軍人慰問(wèn)活動(dòng),為他們等送去慰問(wèn)金,給在職困難退役軍人送溫暖;做到“三必訪”,即遇職工辦喪事必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪,使職工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

            作為一名老黨員,李赤波時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上發(fā)揮著自己的光和熱,以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,為企業(yè)改革和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),贏得了廣大干部職工的認(rèn)可和愛(ài)戴。

             

            供稿:市工商資產(chǎn)公司(貴礦公司)

            編輯:辦公室

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