貴陽險峰“創(chuàng)優(yōu)先鋒”丁賀輝:立足崗位作貢獻 創(chuàng)先爭優(yōu)當模范

            發(fā)布時間:2024-11-07 17:04:30

            來源:機電集團(貴陽險峰)

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            丁賀輝,機電集團旗下貴陽險峰機床股份有限公司(以下簡稱“貴陽險峰”)金加工分廠黨支部副書記、副廠長。丁賀輝勇于擔當、敢于創(chuàng)新,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

            優(yōu)化生產(chǎn)與配套,確保高效產(chǎn)出

            作為金加工分廠生產(chǎn)一線成長起來的年輕干部,丁賀輝擁有著敏銳的洞察力,總能迅速發(fā)現(xiàn)工作中的瓶頸與不合理,并與技術(shù)人員、一線工人多次深入研討與試驗,優(yōu)化部分工藝流程,有效減少不必要的工序與等待時間,使整個生產(chǎn)流程變得更加順暢高效。

            2023年,他帶領(lǐng)團隊完成了MK系列、MJK系列數(shù)控軋輥磨床共計70余臺的生產(chǎn)任務(wù),不僅確保了公司生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,還進一步提升了生產(chǎn)的安全水平。 

            強化管理與創(chuàng)新,推動優(yōu)質(zhì)發(fā)展

            在日常生產(chǎn)管理工作中,丁賀輝組織建立完善制度,制定分廠質(zhì)量管理辦法,建立質(zhì)量追溯制度和質(zhì)量獎懲制度,定期組織質(zhì)量培訓和案例分析會,普及質(zhì)量知識和意識,激發(fā)員工積極性,為企業(yè)技術(shù)發(fā)展提供有力支撐。

            丁賀輝積極關(guān)注行業(yè)動態(tài),推行數(shù)字化管理,引入先進設(shè)備及技術(shù),解決設(shè)備老化和管理模式陳舊問題,優(yōu)化工藝流程,提高自動化水平與加工精度,有效保障生產(chǎn)連續(xù)性和穩(wěn)定性,為決策提供有力支持。

            精生產(chǎn)保任務(wù),強黨建促發(fā)展

            作為金加工黨支部副書記,丁賀輝不僅在生產(chǎn)一線精益求精,確保生產(chǎn)任務(wù)高效完成,更在黨建工作中深耕細作,實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)的深度融合。

            他以身作則,既抓生產(chǎn)效益,又重視黨組織建設(shè),嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,確保黨組織生活制度化、標準化、規(guī)范化,通過組織多樣化的學習活動,切實提高黨員參與黨內(nèi)政治生活的積極性,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,為支部各項工作的順利開展提供了有力支持,金加工黨支部榮獲市工投公司2023年度三創(chuàng)三先“創(chuàng)優(yōu)先鋒組織”稱號。

             

            供稿:機電集團(貴陽險峰)

            編輯:辦公室

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