險(xiǎn)峰物流堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以人才為支撐，扎實(shí)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。國慶節(jié)后，險(xiǎn)峰物流迅速召開工作部署會(huì)，進(jìn)一步明確四季度的沖刺目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，在穩(wěn)固老客戶基礎(chǔ)上，積極開拓新業(yè)務(wù)。

制定四季度具體工作目標(biāo)，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，精準(zhǔn)施策，確保各項(xiàng)決策部署能夠得到有效執(zhí)行。同時(shí)，險(xiǎn)峰物流印發(fā)了《貴陽險(xiǎn)峰物流有限公司關(guān)于開展大戰(zhàn)四季度全面完成2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勞動(dòng)競賽方案》，號(hào)召全體員工以干事創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，以高度的責(zé)任感和使命感，爭分奪秒沖刺年度目標(biāo)，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)。

為全力實(shí)現(xiàn)四季度的沖刺目標(biāo)，險(xiǎn)峰物流通過“兩個(gè)強(qiáng)化”，全力做好支持與保障工作。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。全面開展2024年審計(jì)工作，確保各類數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并強(qiáng)化應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的管理，做好查缺補(bǔ)漏工作。強(qiáng)化規(guī)劃布局。聚焦融資、引資、投資、管資等資金“攔路虎”難題，加快催收速度、加大催收力度，全力做好資金管控、全面梳理2024年生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用工作。

在明確目標(biāo)和凝聚共識(shí)的基礎(chǔ)上，險(xiǎn)峰物流以專業(yè)、協(xié)作的精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞業(yè)務(wù)開發(fā)核心目標(biāo)，積極開拓和鞏固市場，通過“五個(gè)狠抓”強(qiáng)力推進(jìn)四季度目標(biāo)任務(wù)的完成。