田華強(qiáng)調(diào)，跟崗鍛煉人員要做到以下三點(diǎn)。一是提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)跟崗鍛煉的重要意義，端正態(tài)度、珍惜機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、拓寬視野。要勇于走出舒適區(qū)，突破單一執(zhí)行思維，培養(yǎng)全局意識(shí)與規(guī)劃能力，實(shí)現(xiàn)從“依令行事”到“謀篇布局”的跨越。二是樹立規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格遵守接收企業(yè)的管理規(guī)定，展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)與精神風(fēng)貌。三是注重方式方法，帶著目標(biāo)去、帶著問題干、帶著成果回，確保學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化。

田華要求，各接收企業(yè)一是要通過傳授經(jīng)驗(yàn)、幫助成長(zhǎng)、帶動(dòng)進(jìn)步，助力跟崗人員快速適應(yīng)工作環(huán)境、掌握工作流程、提升工作能力，同時(shí)積極學(xué)習(xí)跟崗人員帶來的新思路和好方法，實(shí)現(xiàn)雙向賦能、共同提升。二是要認(rèn)真落實(shí)導(dǎo)師制，杜絕“走過場(chǎng)”，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子促進(jìn)學(xué)用結(jié)合；堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”原則，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、考核制度，定期聽取思想?yún)R報(bào)和工作總結(jié)，確保跟崗鍛煉規(guī)范有序。三是要凝聚合力，強(qiáng)化跟蹤問效機(jī)制，定期開展談心調(diào)研，動(dòng)態(tài)評(píng)估人員表現(xiàn)，以高度的責(zé)任感當(dāng)好“引路人”，凝聚賦能人才成長(zhǎng)的合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。