3月17日，貴陽產(chǎn)控集團黨委委員、副總經(jīng)理，市工投公司黨委書記、董事長唐建到機電集團旗下貴陽險峰物流有限公司（以下簡稱“險峰物流”）開展調(diào)研。市工投公司審計法務(wù)部陪同，機電集團及險峰物流有關(guān)領(lǐng)導參加。

唐建重點了解物流運輸全流程管理、智慧物流平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用、單票利潤核算體系、貨物跟蹤、到貨驗收標準化流程、上下游客戶管理等核心環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點進行實地調(diào)研。

唐建要求，險峰物流要始終將合規(guī)經(jīng)營作為發(fā)展生命線，著力構(gòu)建嚴謹?shù)娘L控體系。要夯實制度根基，完善運輸合同管理等核心制度。要筑牢數(shù)字防線，依托貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)實時管控、異常訂單預警等數(shù)字化管控模塊。要強化過程監(jiān)管，建立定期巡查機制，重點監(jiān)控資金結(jié)算、招投標等高風險領(lǐng)域。

唐建強調(diào)，要堅持“質(zhì)量效益雙提升”戰(zhàn)略導向，繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，提升物流造血功能，加強成本管控，通過優(yōu)化線路規(guī)劃等措施降低運營成本。

供稿：機電集團（險峰物流）

編輯：辦公室