5月16日，貴陽產(chǎn)控集團黨委委員、副總經(jīng)理，市工投公司黨委書記、董事長唐建一行赴開陽熱電項目部調(diào)研指導(dǎo)工作，市工投公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子、黨群工作部陪同調(diào)研。

調(diào)研組深入項目現(xiàn)場，實地查看鍋爐、煙囪、主廠房、辦公樓、倒班宿舍樓等。詳細詢問工程進度、安全管理、生產(chǎn)準備等情況，與開陽熱電班子成員就當前存在的困難和問題進行深入交流。

座談會上，開陽熱電對項目建設(shè)整體情況、生產(chǎn)籌備、黨建及紀檢工作等進行詳細匯報。

在聽取匯報后，市工投公司領(lǐng)導(dǎo)對開陽熱電各項工作給予了充分肯定，并對后續(xù)工作提出要求，一是要筑牢黨建發(fā)展根基，積極營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，持續(xù)開展政治理論學(xué)習(xí)，提升干部職工的政治素養(yǎng)和責(zé)任意識，以高質(zhì)量黨建促進公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要強化紀檢工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入項目建設(shè)每個環(huán)節(jié)，加強項目招投標、質(zhì)量驗收、農(nóng)民工工資支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的問題。三是要強化資金管理，建立完善的資金預(yù)算與監(jiān)管機制，嚴格把控資金流向，提高資金使用效率，杜絕資金浪費現(xiàn)象，保障項目建設(shè)的資金鏈穩(wěn)定。四是要建立健全內(nèi)部審計制度，加強公司內(nèi)部審計監(jiān)督，推動審計整改落實，不斷提升其管理水平。五是要強化安全管理，時刻繃緊安全弦，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。六是要做好生產(chǎn)運營籌備，提前謀劃項目建成后的生產(chǎn)運營工作，制定完善的運營管理制度和應(yīng)急預(yù)案，為項目順利投產(chǎn)運營提供堅實“人財物”保障。七是要建立與各相關(guān)單位、部門的溝通協(xié)調(diào)機制，及時傳遞信息，相互支持、協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同解決項目推進過程中遇到的問題。八是要推進扁平化管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，確保信息快速傳遞與高效溝通，提高工作效率和執(zhí)行力，推動項目建設(shè)和公司發(fā)展。

此次調(diào)研指導(dǎo)，進一步明確了開陽熱電項目建設(shè)、運行和發(fā)展的方向。開陽熱電將認真落實市工投公司黨委要求，以高度的責(zé)任感和使命感，扎實推進項目建設(shè)，確保項目高質(zhì)量建成投產(chǎn)，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

供稿：開陽熱電

編輯：辦公室