5月27日,市工投公司黨委委員、副總經(jīng)理嚴學文到貴州機電(集團)有限公司(以下簡稱“機電集團”)開展國企改革調(diào)研。
機電集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚衛(wèi)主持會議,市工投公司戰(zhàn)略發(fā)展部有關(guān)負責人,機電集團黨委委員、副書記、董事嚴桂萍,黨委委員、副總經(jīng)理肖邦勇,黨委委員、紀委書記王殿民,相關(guān)部門負責人和相關(guān)人員參加。
會上,貴陽險峰機床股份有限公司黨委委員,副總經(jīng)理,證券事務代表、董事會秘書、財務總監(jiān)朱江華重點圍繞“減總量”“減層級”兩個方面,匯報機電集團《關(guān)于對<貴陽市工業(yè)投資有限公司國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型實施方案(初稿)>反饋的意見建議》,并提出風險防范措施建議。
譚衛(wèi)表示,國企改革是為了引導、激勵國有企業(yè)持續(xù)提高勞動效率、提升盈利能力,不斷做優(yōu)做強做大,實現(xiàn)國資保值增值,滿足職工對美好生活的需求。機電集團堅定支持持續(xù)深化國企改革,向改革要活力、強動力。在制定改革路線和具體實施過程中實事求是,根據(jù)機電集團的歷史沿革和具體實際,溝通協(xié)調(diào)上級部門,齊心協(xié)力共同珍惜、維護來之不易的高質(zhì)量發(fā)展局面,竭力避免誘發(fā)或衍生債務、涉稅、信訪維穩(wěn)、國資損失等風險和矛盾,“一企一策”制定切實可行的改革路徑。
嚴學文對機電集團近年來的改革發(fā)展成果表示肯定,他指出,將召開會議專題聽取機電集團改革面臨的困難,共同研究制定切實可行、可操作性強的方法舉措。他強調(diào),機電集團要堅守發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)的初心,進一步明確發(fā)展目標,精心謀劃,堅持改革發(fā)展思路,做優(yōu)做強做大裝備制造業(yè),要扛牢發(fā)展旗幟,堅持正確的改革發(fā)展方向和發(fā)展道路,為貴陽市“1+7+1”重點產(chǎn)業(yè)布局貢獻機電力量。
供稿:機電集團
編輯:辦公室