7月19日，市工投公司組織召開2024年半年度經(jīng)濟運行分析會。貴陽產控集團黨委委員、副總經(jīng)理，市工投公司黨委書記、董事長唐建出席會議并講話，會議由市工投公司黨委委員、副總經(jīng)理劉莉（主持經(jīng)理層工作）主持。

市工投公司其他班子成員出席會議，公司相關部門負責人及下屬企業(yè)主要負責人、分管經(jīng)營工作領導、財務負責人參加會議。

會上，市工投公司相關部門依次匯報2024年上半年經(jīng)濟運行、財務管理、投融資管理、資產運營、招商引資、人力資源管理等工作情況。下屬企業(yè)代表就半年度生產經(jīng)營情況、遇到的問題及下一步工作思路發(fā)言，公司領導班子成員緊扣各自分管領域進行交流發(fā)言。

唐建對當前經(jīng)濟運行環(huán)境和發(fā)展趨勢進行了分析，研判公司所處的經(jīng)濟形勢和經(jīng)營環(huán)境，并對下一階段的重點工作進行安排部署。他指出，各企業(yè)要清晰、準確地認識到當前國內國際經(jīng)濟形勢，主動思考和謀劃，深入分析市場和產品，在復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中抓住機遇、贏得主動。

唐建強調，一是緊盯目標任務。各企業(yè)要根據(jù)上半年經(jīng)營指標完成情況，結合實際認真梳理、分析，找準問題原因，采取有效措施，確保實現(xiàn)全年目標。二是強化項目管理。項目是企業(yè)發(fā)展的重要抓手和基礎，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來，各企業(yè)要高度重視項目謀劃工作，結合公司主營業(yè)務、資源及優(yōu)勢，加強項目論證和市場調研，扎實做好項目前期工作，逐步推進項目實施。三是重視人才培養(yǎng)。人才培養(yǎng)是企業(yè)長遠發(fā)展的基石，各企業(yè)要把人才隊伍培養(yǎng)放在重要位置，做好管培生的培訓、輔導和定崗工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。四是提前謀劃發(fā)展。各企業(yè)要結合經(jīng)濟環(huán)境、改革發(fā)展目標及自身資源稟賦，謀劃企業(yè)未來的發(fā)展方向，進一步聚焦主責主業(yè)，推動公司高質量轉型發(fā)展。五是加強風險防范。要強化公司現(xiàn)金流管理，嚴防債務風險和經(jīng)營風險。多舉措抓好安全生產工作，牢牢守住安全生產底線。要加強黨風廉政建設，通過警示教育和黨內監(jiān)督，提高黨員干部的法律意識和紀律觀念，營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

劉莉對公司上半年經(jīng)營情況進行簡要總結，并提出下一步工作要求。她指出，各企業(yè)要繼續(xù)加強市場拓展和產品開發(fā)，提高技術創(chuàng)新能力，進一步優(yōu)化成本控制，提高整體利潤水平。專精特新企業(yè)要積極響應政策號召，搶抓政策機遇，加快自身的高質量發(fā)展步伐。各企業(yè)要堅定信心，鼓足干勁，確保完成全年工作目標任務，確保各項工作任務落到實處，要加強各部門、各企業(yè)、本部與子企業(yè)之間的協(xié)同配合，共同推進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

供稿：戰(zhàn)略發(fā)展部

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