12月19日,貴陽產(chǎn)控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,市工投公司黨委書記、董事長唐建帶隊到貴州機電(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“機電集團(tuán)”)調(diào)研。
市工投公司戰(zhàn)略發(fā)展部陪同,機電集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚衛(wèi)及部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員,資產(chǎn)財務(wù)部、審計法務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員,貴陽朝暉、險峰物流主要負(fù)責(zé)人參加。
會上,貴陽朝暉董事長、總經(jīng)理穆云杰匯報了目前貴陽朝暉業(yè)務(wù)指標(biāo)完成、重點風(fēng)險管控、大宗商貿(mào)業(yè)務(wù)工作整改落實及2025年主要業(yè)務(wù)計劃開展等工作情況。險峰物流黨支部書記、董事長彭明鈞匯報險峰物流供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)開展、風(fēng)險管控及風(fēng)險提示落實情況。隨后,機電集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖邦勇匯報機電集團(tuán)商貿(mào)業(yè)務(wù)總體情況。
聽取匯報后,市工投公司戰(zhàn)略發(fā)展部針對險峰物流、貴陽朝暉業(yè)務(wù)風(fēng)險和監(jiān)督管理進(jìn)行簡要分析。
譚衛(wèi)表示,國企領(lǐng)導(dǎo)干部要有意識、有方法,在開展業(yè)務(wù)過程中要積極主動辨識風(fēng)險進(jìn)而管控風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險。對待風(fēng)險防控絕不能抱有僥幸心理、麻痹思想和松懈心態(tài)。要與時俱進(jìn)加強對法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),更新積累干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),為企業(yè)合法合規(guī)、有序高效經(jīng)營提供遵循,支撐企業(yè)能夠持續(xù)做增營業(yè)收入、做多利潤總額、做大資產(chǎn)規(guī)模。要講政治,確保市工投公司等上級部門的指示和要求得到及時、準(zhǔn)確、全面貫徹落實,做到上傳下達(dá)、令行禁止、政令暢通。要強化風(fēng)險防控體系,建立健全規(guī)章制度,確保所有業(yè)務(wù)操作遵循既定制度,實施業(yè)務(wù)開展過程中的監(jiān)督檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核評估。
唐建對機電集團(tuán)商貿(mào)業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的總體情況表示肯定。唐建要求,一是明確發(fā)展方向。國企要做強做優(yōu)做大,就需要增強流通資金、拓展市場渠道,根據(jù)市場變化及時進(jìn)行調(diào)整,不斷優(yōu)化提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)。二是完善風(fēng)控措施。分析形勢、順應(yīng)市場、控制總量。做好對險峰物流、貴陽朝暉業(yè)務(wù)的把控,重點防范風(fēng)險,做出效益。三是優(yōu)化利潤空間。精簡低盈利業(yè)務(wù),提升盈利能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在全面評估的基礎(chǔ)上,控制業(yè)務(wù)總量提升核心競爭力,降低杠桿風(fēng)險。四是深化主責(zé)主業(yè)發(fā)展,緊密貼合國企改革需求,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失,主動前瞻布局業(yè)務(wù),持續(xù)推動企業(yè)向優(yōu)向強向大發(fā)展。
供稿:機電集團(tuán)
編輯:辦公室