唐建要求，一是進(jìn)一步完善體制機(jī)制，推動(dòng)安全管理體系高效運(yùn)行。各子公司要進(jìn)一步厘清部門(mén)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍和邊界，完善職責(zé)清單和任務(wù)清單，加大考核力度。二是持續(xù)開(kāi)展安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全管理良好氛圍。通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升企業(yè)安全管理水平，有效遏制重特大事故發(fā)生。三是扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。工作目標(biāo)側(cè)重于聚焦夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從體制機(jī)制、人員素質(zhì)、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置等方面，全面加強(qiáng)過(guò)程管理，全面建立整治重大事故隱患的責(zé)任體系。四是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)防范措施。各子公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況定期分析研判可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別合理制定防控措施，科學(xué)防范，確保風(fēng)險(xiǎn)可控，做到“心中有數(shù)”。五是加強(qiáng)隱患排查治理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)開(kāi)展隱患排查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施是否有效落實(shí)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或危險(xiǎn)源，查漏補(bǔ)缺。六是加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作。并在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中予以明確，對(duì)于不按要求及時(shí)報(bào)送突發(fā)事件信息的單位根據(jù)事故具體情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，直至“一票否決”。

供稿：安全工作部

編輯：辦公室