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為進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目概算管理，強化投資控制與風(fēng)險防范意識。近日，貴陽開陽陽泰熱電有限公司、貴陽息烽永陽熱電有限公司（以下簡稱“開陽熱電”“息烽熱電”）組織項目工程控審部職工開展專題培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)《貴州省政府投資項目概算管理辦法》。
本次培訓(xùn)聚焦新規(guī)解讀、實操要點及責(zé)任體系三大核心模塊，旨在提升工程控審部對參建項目的概算管理能力，確保項目投資收益最大化。
會議指出，項目投資應(yīng)堅持“量力而行，嚴(yán)控超概”的基本原則，牢記概算管理的“四控”原則。強調(diào)了概算定義與范圍、調(diào)整條件與程序、責(zé)任追究機(jī)制以及第三方評審、專家論證及信息公開的重要性。會上還結(jié)合典型案例，演示概算編制與調(diào)整的具體流程。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員掌握了新規(guī)核心要義，明確“概算即紅線”的管理理念，熟悉了超概風(fēng)險識別與應(yīng)對策略，風(fēng)險防控意識顯著增強，形成了“源頭控制、過程監(jiān)管、結(jié)果問責(zé)”的工作合力。熱電項目的工程控審部門將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，嚴(yán)守投資概算“生命線”，筑牢項目建設(shè)資金安全屏障。
供稿：開陽熱電
編輯：辦公室
